機器人發(fā)展四大"頑固派"應(yīng)給予打壓
在2014年6月9日的兩院院士大會上，國家主席習(xí)近平講到"機器人革命"是第三次工業(yè)革命的一個重要切入點，要花大力氣把中國的機器人搞上去，盡可能多的占領(lǐng)市場。上有所好，下必甚之。一場轟轟烈烈的機器人革命在中國各大主要城市轟轟烈烈的開展起來。
企業(yè)通過不同方式涉足機器人產(chǎn)業(yè)的局面近乎瘋狂。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2014年底，有70余家上市公司并購或者投資了機器人、智能自動化項目，而中國機器人相關(guān)企業(yè)的數(shù)量甚至超過了4000家。據(jù)預(yù)測到2020年國內(nèi)機器人系統(tǒng)集成市場將達到2000億元，其中一般制造業(yè)1400億元，汽車行業(yè)600億元，預(yù)計未來5年一般制造業(yè)的自動化需求將快速增長，市場需求將明顯超越汽車行業(yè)，市場規(guī)模占比將達到70%。
但中國機器人產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，在業(yè)內(nèi)人士看來并不是一件好事，甚至表示擔(dān)憂。在中國大力推動機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，中國也出現(xiàn)了幾大消極派別，阻礙著中國機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
平庸派：得過且過 不思進取
中國的機器人市場一片熱火朝天，中國的機器人企業(yè)也不少，但實際上，中國很難有機器人企業(yè)拿出完全國產(chǎn)的機器人產(chǎn)品。中國守著一個全球最大的機器人市場，卻處處受國外品牌的擠壓，處于被動地位。
在工業(yè)機器人成本中，成本占比最高的為減速機，約占35%，伺服電機約占25%，控制器約占15%，機器人本體在總成本中占比不到25%。若缺乏核心技術(shù)，本體機器人企業(yè)可掌控利潤著實有限。
行業(yè)內(nèi)部人士并不諱言核心技術(shù)的缺乏，RV減速機、諧波減速器、伺服電機與驅(qū)動、控制器等工業(yè)機器人核心零部件技術(shù)仍跟國外品牌有相當(dāng)差距，國內(nèi)多數(shù)機器人企業(yè)聚集在機器人本體等領(lǐng)域爭奪菲薄的利潤，掙扎在盈虧線上。
種種因素加起來，導(dǎo)致自主品牌工業(yè)機器人廠商對核心零部件的采購價通常遠高于國際品牌工業(yè)機器人廠商，傳遞到終端就是價格競爭力并不是很強或者只能選擇性能難以保證的自主品牌零部件。
目前國內(nèi)機器人企業(yè)只有廣州數(shù)控、南京埃斯頓、沈陽新松機器人等少數(shù)公司在進行控制系統(tǒng)、驅(qū)動和伺服電機等核心零部件自主研發(fā)。不少國內(nèi)企業(yè)只是購買進口零部件后集成組裝機器人，缺乏核心技術(shù)。業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂，長此以往，“核心零部件之短”將致本土企業(yè)生存空間被擠壓，由于缺乏核心零部件技術(shù)，我國企業(yè)在采購中議價空間狹窄，導(dǎo)致成本居高不下，市場競爭力不強。
朦朧派：只講理想 不管現(xiàn)實
工業(yè)機器人單體的競爭主要集中在集成應(yīng)用、主機成本和可靠性三方面，外資廠商技術(shù)保持領(lǐng)先，且規(guī)模化生產(chǎn)，一直保持絕對成本優(yōu)勢，現(xiàn)階段國內(nèi)機器人主要的技術(shù)瓶頸是核心技術(shù)與國際主要競爭對手之間的差距，核心技術(shù)如果通過進口來解決，導(dǎo)致的必然結(jié)果是成本升高，最終使得自身產(chǎn)品缺乏競爭力。
國內(nèi)外的真正差距不在機器人本體，單說機器人，這只是完成了三分之一不到，還有大量的應(yīng)用開發(fā)沒做，而各個行業(yè)的特殊技術(shù)是不一樣的。以焊接為例，就有電焊、弧焊幾種，每一個加工部件都不一樣，各個技術(shù)應(yīng)用配套有沒有跟上？
但現(xiàn)實情況是，目前國內(nèi)造出的機器人，實際可能沒辦法投入使用，“就像是一個玩具，形式上是機器人了，但產(chǎn)線技術(shù)還沒解決，終端用戶還有穩(wěn)定性的問題，而現(xiàn)在做出的機器人，一百臺有一百個樣子，怎么實現(xiàn)穩(wěn)定？”
機器人要發(fā)展，關(guān)鍵是應(yīng)用，技術(shù)應(yīng)用配套沒跟上，造出來賣給誰？若應(yīng)對不當(dāng)，誰又能保證機器人產(chǎn)業(yè)不會落到和汽車產(chǎn)業(yè)類似的下場？
機器人代替人工，主要解決三個層次問題，即人干不了（特種機器人）、人干不好（汽車等高端領(lǐng)域）和人不想干（國內(nèi)一般制造業(yè)）的，"現(xiàn)在到了人不想干的階段，需要用到大量的機器人"。
不是每個領(lǐng)域都要用機器人替代人力的。人沒有機器人的高精度，但有適應(yīng)力；有些領(lǐng)域，讓機器人做會非常復(fù)雜 ，要加非常多的傳感器、測力度，只有信息量足夠大的情況下才能進行數(shù)字化，但很多應(yīng)用領(lǐng)域，是不能數(shù)學(xué)建模的。
投機派：只搞投機 不講發(fā)展
國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展有很多不健康的地方，必須予以糾正。政府干預(yù)過多，補貼不合理，企業(yè)一哄而上，無法形成優(yōu)勝劣汰機制，如同當(dāng)初的汽車產(chǎn)業(yè)園，有條件沒條件都要上，造成資源的極大浪費，各地比較優(yōu)勢無法凸顯。
中國政府在以舉國之力培育機器人產(chǎn)業(yè)，機器人行業(yè)已成為2011-2015年的五年計劃中的發(fā)展重點之一。為加速工業(yè)機器人的普及，一些地方政府對制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用工業(yè)機器人及智能裝備均給予相關(guān)補貼。以至于很多國產(chǎn)機器人廠商僅僅是參加了下展會就可以向政府申請高額補助金。這就造成了涌入機器人產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，很大一部分是奔著國家補貼去的。過于豐厚的援助金反而成為中國國產(chǎn)機器人水平提升的阻礙。
很多企業(yè)上機器人項目，都是在玩機器人概念，其實是在變相地圈國家的錢，這些企業(yè)大部分不是做機器人的，這幫人不會把心思放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上。
現(xiàn)在的機器人行業(yè)已經(jīng)開始走入風(fēng)電、光伏等的老路，企業(yè)在無利潤情況下運營，如果沒有持續(xù)的資金追加，單靠國家的補助，是不可能撐下去了�，F(xiàn)在企業(yè)的樣機還沒做完，包括風(fēng)投、PE還在套錢，等透支得很厲害了，這些人也就撤了。
機器人產(chǎn)業(yè)的大機遇可能又變成一個產(chǎn)業(yè)大泡沫。
學(xué)院派：只搞學(xué)術(shù) 不搞應(yīng)用
學(xué)院派是我國技術(shù)發(fā)展的一支重要力量，機器人發(fā)展也是如此，但從當(dāng)前的情況來來，很多學(xué)者并不是為了做研究而做技術(shù)，這中間夾著這一些別的利益。機器人產(chǎn)業(yè)缺乏核心技術(shù)，對于工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的國家，這并不奇怪，但以非產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)的研究、以評職稱為主忽視市場的做法亟須糾正。
早在20世紀80年代中期國家863計劃啟動之初，機器人就被列入重點攻關(guān)領(lǐng)域；“七五”以來，機器人產(chǎn)業(yè)亦始終榜上有名，“十二五”規(guī)劃中更將其列為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。但近30年過去，機器人核心零部件技術(shù)卻依然攻而不克、制而不精。
一名參與過863計劃機器人項目的科學(xué)家說，863計劃在推動機器人發(fā)展中有積極作用，不過也走了不少彎路。
政府投入大量資金的“863”攻關(guān)似乎沒有根本突破，拿到資金發(fā)表論文就束之高閣。一位機器人廠商直言，對一些高校和企業(yè)而言，科研項目就是拿錢工具。“我們曾與某高校合作，項目到手就開始分錢，真正用于研發(fā)的不足一成，效果可想而知�！�
機器人產(chǎn)業(yè)專利多，有業(yè)內(nèi)人士直言，國內(nèi)專利多，國際專利少，轉(zhuǎn)化價值不大，這些專利還是拿來報喜用的，是拿來爭取項目、評職稱用的，不是市場化用的。2014年國際機器人協(xié)會發(fā)布的報告認為，中國機器人產(chǎn)業(yè)缺少技術(shù)創(chuàng)新，包括創(chuàng)新思想和創(chuàng)造性成就；沒有可以參與國際競爭的骨干企業(yè)，規(guī)模普遍很小，關(guān)鍵部件品質(zhì)和可靠性落后世界先進水平5到10年。一些地方政府、企業(yè)的大規(guī)模機器人替代計劃遲遲難以出臺，就是因為缺少可以市場化的產(chǎn)品。
中國機器人要發(fā)展，必須正視中國當(dāng)前存在的不足。當(dāng)國產(chǎn)機器人廠家可以潛心做核心技術(shù)；集成商可以深究市場應(yīng)用需求，研究院�？梢造o下心來搞科研，并思考著如何把科技成果變成現(xiàn)實；一門心思想鉆國家政策空子的投機倒把派都消失的無影無蹤了，中國的機器人產(chǎn)業(yè)也就到了爆發(fā)的時候了。
但就目前的情況來看，中國真正達到這一個理想狀況，還有很多的工作要做，任重而道遠。
摘自中國機器人網(wǎng)
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